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谁该为阿里彩蛋背锅?

????谁该为阿里彩蛋背锅?

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????  头图来自视觉中国。

????  圣诞本该是开心的节日,即便有些许杂音,欢乐、祥和的气氛仍然成为了中文互联网的主旋律。

????  但就在这样的日子,今天早上,却有很多人因为“圣诞”慌张起来:他们是一群大小机构的产品经理和程序员,在自己负责的项目中,突然发现了这样的奇景:

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????  先别在意那个拼错的Christmas。除了企业,吓一跳的机构当然也包括部分政府部门:

????  甚至有一些程序员发消息表示自己已被愤怒的老板开除——这是不白之冤吗?

????  谁出了问题?

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????  一番GitHub热议后,众人终于锁定了罪魁祸首。

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????  这个彩蛋源于许多开发者使用的一个开源产品,来自巨头阿里巴巴的“Ant Design”。在Ant Design官网,我们可以看到,蚂蚁金服体验技术部称该产品是一个服务于企业级产品的设计体系。

????  你可以简单地将其理解为一个开源的UI产品,目前其用户包括蚂蚁金服、阿里巴巴、腾讯、百度、口碑、美团、滴滴、饿了么及……受害或未受害的其他用户。

????  事情爆出后不久,Ant Design的开发人员便出面解释:这一彩蛋纯属个人行为,与企业无关。此外,蚂蚁很快回滚了代码,并推出了官方修复版本。

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????  我们并无证据得知这位程序员是被蚂蚁推出来“背锅”的,还是这真的只是其个人行为。如果该事件最终被确认为团队乃至公司行为,不知蚂蚁还要牵扯多少麻烦。看看那个拼错的Christmas(如今已修复),说是个人行为,好像也有些根据……吧?  不过我想起了一个相似的故事。2016年,阿里“抢月饼”事件曾经引发互联网企业大讨论,那个因为写了“抢月饼代码”而被开除的程序员也曾受到广泛的关注和同情。至于阿里系企业是否有让程序员“背锅”的传统,就不得而知了。

????  谁遭了殃?

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????  受这件事影响最直接的,其实是和蚂蚁距离最远、最不直接接触的用户,也就是各路机构产品的直接使用者。在中国自然无妨,但在一些比较敏感的国家,产品上突然跳出圣诞节彩蛋,或许是会令用户充满疑惑。如今,与我们远隔重洋的北美,已经有大批无信仰、轻信仰者不说“Merry Christmas”而改称“Happy Holiday”。

????  这自然由于北美的信仰较为分散、复杂,但在另一些信仰相对集中但并非基督教信仰的国家,事情可能会更糟。已经有人声称自己在伊朗的项目也出现了彩蛋问题,如果是真的,只能祝老兄好运。

????  但受影响更大的可能是应用Ant Design的企业。对用户来说是个文化层面的问题,企业则需面对安全、稳定、可控等一系列质疑。毕竟,自己的产品中冒出个自己不知道的彩蛋,那是不是意味着今后也可能出现其他自己不知道的情况呢?而且,手忙脚乱的追责、修复工作,想必也给企业带来了不少直接困扰。

????  不过被坑得最惨的,恐怕还是这些产品的具体开发者和负责人,也就是Ant Design最直接的用户。事发时,他们的慌乱想必不在自己老板之下;考虑到一些开发者比较“菜”,可能一时半会儿连病根儿都查不出来,他们的血压要飙到多少?此外,如果一些开发者并未对雇主或客户讲清楚自己用了开源设计,那么他们又该怎样解释这口“天降大锅”?  对有些人来说,可能真不只是开除那么简单。

????  谁该背锅?

????  不管怎样,事情已经发生了,有人要为此负起责任。那么,谁该负担损失,或者说,谁的责任更大些?

????  我们应该注意到一个细节:该彩蛋源于2018年9月10日的一次升级,且官方并未声明。那么,使用Ant Design并遭遇彩蛋的开发者就此分为两类:在9月10日前使用并于当天merge代码的,在9月10日后才首次开始使用的。

????  对于前者而言,他们要查看的升级内容相对较少,但考虑到官方日志并未提及这次彩蛋,没发现恐怕要一半怪自己、一半怪蚂蚁了。

????  但对于那些9月10日后使用,一开始便将Ant Design作为一个“企业级产品”来使用的初体验者而言,让他们完整review该开源产品未免有些苛求——不排除一些大企业有专人负责此类工作,但对于绝大多数小微企业乃至已经有相当体量的企业而言,完整review开源代码都并非确定的工作流程或某种职位的义务,遑论企业外的其他机构。

????  这是为什么?在客观上,review完整代码的工作量实在太大,对很多开发者而言,如此开源还不如自己重写;在主观上,使用开源的基础组件(Ant Design绝非某种特定功能组件),追求的本来就是稳定、可控、高效,结果该组件并不能如愿,那到底是谁的问题呢?

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????  在Ant Design官网,我们可以看到“用最小的工作量”是Ant Design迄今引以为豪的一句宣传语,不知道这句宣传语潜在的含义是否是“用最小的工作量,但你要花绝大精力去review一遍”。

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????  而且,强调Ant Design是企业级产品同时,蚂蚁还突出了“确定”和“自然”的价值观。突然冒出来的圣诞彩蛋,恐怕在任何人眼里,都既称不上“确定”也称不上“自然”吧?  无论如何,在产品(无论是否开源)里擅自添加彩蛋并且默认开启,绝不是单个程序员该做的事情。如果该行为并非来自个人而是来自团队,那么蚂蚁团队或许该重新审视内部的管理流程和方式了。

????  不过,想想阿里旗下支付宝曾经的“六一节默认给用户名+宝宝”事件,以及“隐私账单默认勾选”事件,会有此事,恐怕冰冻三尺,非一日之寒。

????  希望各位读者能做出自己的判断。节日快乐。

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???? (责任编辑:李佳佳 HN153)

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发布时间:00:23:40

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噢,这是件好事。

????本文转载自微信公众号“caoz的梦呓”(ID:caozsay),作者:曹政我之前写过一篇文章,叫做《接盘侠,不要跑》,因为某些不可抗力,已经被删除了,所以计划中的姊妹篇,《背锅侠,不要跑》也就从警察日_胖金妹网此夭折。ofo这事,其实很早之前提过,典型的寻找接盘侠的生意。在两年前我的判断就是,最后ofo和摩拜合并,然后接盘侠接手,创始人成功套现,后续一地鸡毛,没准还要政府跟着擦屁股埋单。预测不太准,摩拜老板成功找到了接盘侠,顺利成了抛弃你们的同龄人,然后也抛弃了他的团队,据说美团开始对摩拜裁员,准备过冬呢。而ofo老板则没能幸免,不但进入老赖名单,还惨遭网友人肉,恨不得祖宗十八代都要出来一起批倒批臭,你说网友们这是多大的仇多大的怨啊。马化腾说,ofo指数函数教案_dnf如何快速赚钱网输在了一票否决权。马老板格局高,又曾经给我赞赏过一次,我可不敢说他讲的不对,我就顺着马老板的意思说下去。当时要不是被一票否决权给耽误了,ofo不早就可以和摩拜合并,然后顺利卖给接盘侠了么?那我不就预测完美了么?这几年新经济燥热,要是讲商业的本质是赚钱,谁说谁傻逼有没有。新经济创业者都爱给自己贴理想主义、情怀的标签,你去问创业者商业的本质是什么,你们这些古典互联网的老顽固们,有没有格局,懂不懂新经济,赚钱这么低俗,目标这么浅薄,怎么能是新一代创usd是什么_创业企业家网业者要去考虑的。而且,不服不行,只要资本加持,市场吹风,哪怕亏损再大,项目再烂,这些新经济创业者总能套现走人。就算项目彻底失败搞得一地鸡毛,换个身份,转型投资人,一样可以做成功学导师,各种收割粉丝的智商税。?就好比某些明星创业者,在百团大战中烧光了投资人的钱,更不用说那个沉迷于资金盘镭射打印机_幼儿保健知识网游戏的神奇少女,你们猜猜最近几年她玩各种资金盘和三级分销一共薅了多少钱?更更更不用脉搏和心跳_声明数组网说沉迷于ICO的那些,人家信奉的是韭菜不割天诛地灭的理论。至于项目,呵呵。项目惨淡,个人暴富,这就是最近几年新经济的现状。绑架式创业,我不贴链接了,自己搜历史文章去。结果这个套路在ofo这里出了点bug,其实我是有点佩服戴威的,不按剧本来啊,见好就收不就完美结局了。结果咋就非要死撑,想上天啊。绑架式创业变成了互相绑架,最后谁也不松绑。得,本来指望接盘侠能把押金挪用的窟窿填上,这下完了,最后居然落到了老赖名单严禁消费的地步。说来这几年新经济风云人物,除了搞P2P爆雷被抓进去的,能混到惨成这个份上的,他也算开了新境界了。为啥我说这事还挺好的?如果没有接盘侠,这生意成立么?如果没有接盘侠,创业者担的了后果么?如果有一天,大家发现,市场上没有接盘侠了,创业者能知道,用户资金滥用的后果要自己承担的。也许我们可以重新给商业正名一下,商业的本质,还是要赚钱的,就算是不作恶的Google,其市值也是靠利润支撑的。还有就是,创业者要学会尊重法制,尊重用户。押金不是收入,基本财务常识,创业者不要装不知道。如果我们能开诚布公地重新讨论如何赚钱这个低俗和浅薄的目标,也许我们的创业和投资能够回到应有的路径上来。这几年的创投圈投机盛行,拼关系拼资源的风气也许能稍微扭转一下。真正有价值的创业者也许才有机会脱颖而出。浪潮已经褪去,冷眼旁观,谁在裸泳。我以前说过,今天再强调一次,创业和打工,没有高低贵贱之分,犯不着一谈创业就先感动或自我感动。创业者想要追求成功的名誉和财富,就要有承担失败冷落和凄凉的心理准备,接受不了这些,就别创业。但对于某些读者,我也劝一句,你做所有事情的时候,都计算一下自己的时间和机会成本,有那功夫日夜不休地追着ofo要退款,你时关牧村的歌_海苔粉网间就这么不值钱么?其实很多街边小店、餐厅、理发厅什么的,卖会员卡给折扣,你买了会员卡,还没消费完了,这店撤了,你剩下的钱哪追去,这种事还少么?有人说了,你到底站哪边的?从“自相矛盾”的一些问题来谈谈认知?,很多人脑子就是转不过来。

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